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題目：1995年，研究電池的王傳福教授意識到，手機的發(fā)展對充電電池的需求會與日俱增，于是成立了比亞迪公司，自主研發(fā)充電電池。2003年，已成為全球第二大充電電池生產(chǎn)商的比亞迪，開始進軍汽車行業(yè)。遵循自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、擁有自主品牌的新能源汽車發(fā)展路線，比亞迪成為具有中國影響力的龍頭企業(yè)，在全球市場實現(xiàn)了“彎道超車”。近幾年，比亞迪逐步放棄其原本在行業(yè)內最領先的磷酸鐵鋰電池技術，轉向能量密度高、更具發(fā)展前景的三元鋰電池技術的研發(fā)和使用，并積極投入到太陽能等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中。

  比亞迪的成長帶給我們很多啟示。請自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點明確，論證合理。

這是一篇材料作文，寫文章的基礎是對材料的分析，對材料的分析又重在透過細節(jié)探究本質，也就是比亞迪公司的做法所體現(xiàn)出的企業(yè)精神和品質。一個企業(yè)如此，那么一個人、一個國家、一個民族不也是如此嗎？所以，啟示是重要的，是我們在發(fā)展過程中需要汲取的養(yǎng)分。

這類材料作文不同于選擇式材料，或者寓意類材料。它講的是一個過程，是過程中的幾個細節(jié)，而關鍵的是所有細節(jié)都指向了一個核心，就是“成長”，或者說是發(fā)展壯大。

對這類材料，我們進行逐個細節(jié)分析就可以了。

1、研究電池的王傳福教授意識到，手機的發(fā)展對充電電池的需求會與日俱增，于是成立了比亞迪公司，自主研發(fā)充電電池。

“意識到”——獨到的眼光和敏銳的觀察力。察他人之所未察，走在前面，爭取更大的成功機會。

2、2003年，已成為全球第二大充電電池生產(chǎn)商的比亞迪，開始進軍汽車行業(yè)。遵循自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、擁有自主品牌的新能源汽車發(fā)展路線，比亞迪成為具有中國影響力的龍頭企業(yè)，在全球市場實現(xiàn)了“彎道超車”。

開始進軍汽車行業(yè)——依舊有敏銳的觀察力。當年李傳福肯定預測到了中國汽車時長的巨大發(fā)展空間。所以，突破自我是要建立在對未來發(fā)展明確的判斷基礎上的。有明確的目標的突破是智慧。盲目的突破轉型，是沖動和愚昧。

遵循自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、擁有自主品牌的新能源汽車發(fā)展路線——三個“自主”至關重要。當別的車企依舊借用進口的技術發(fā)展自己的時候，比亞迪能夠堅守“自主”的原則，確是需要一種勇氣和魄力。但更為可貴的是長遠的目光?！安皇苤朴谌?，方能得一處立足之地，方能圖強?！?/span>

3、比亞迪逐步放棄其原本在行業(yè)內最領先的磷酸鐵鋰電池技術，轉向能量密度高、更具發(fā)展前景的三元鋰電池技術的研發(fā)和使用，并積極投入到太陽能等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中。

都說“要懂得放棄，才能有所收獲?！倍苌儆腥嗣靼?，“放棄”不是隨意的，不是所有的“放棄”都能有所“收獲”。這個例子可以告訴我們“放棄”的原因是什么。什么樣的放棄才算是智慧的放棄。根本原因在于有了更高的目標可以追求，有了更大的價值可以實現(xiàn)。這才是根源。這當然依舊和敏銳的洞察力有關。

積極投入到太陽能等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，這是一個民族企業(yè)壯大的根，國家戰(zhàn)略必是從民族利益和國家利益出發(fā)的，積極投入，這也是一個民族企業(yè)應有的責任和擔當，是一種責任意識和博大情懷的體現(xiàn)。

綜上分析，我們可以得出以下幾種結論。

1、敏銳的洞察力至關重要。

2、不固步自封，勇于突破自我是發(fā)展的動力之一。

3、把核心牢牢地把握在自己手中，才能不受外物的約束，才能有長足的發(fā)展。

4、追求的目標是不斷變化的，新的目標明確時，要勇于放棄。

5、要有大情懷，要有大擔當。

所有結論的核心是“成長”。當然，具體作文時，可以選擇其中的幾個方面進行論述，這也是這類材料作文與其他類型作文寫法上的區(qū)別。

至于“創(chuàng)新”這個主題，我并沒有在材料中分析出來。看了一些寫創(chuàng)新的文章，都有論證邏輯不嚴密的問題，中間邏輯脫節(jié)，或者強行偷換概念，我認為屬于較差的文章。這也告訴我們，不能用流行的一些熱點概念強行往某些材料上套，還是要分析材料的具體內容。不少文章強行引入創(chuàng)新的話題后，就把材料丟到九霄云外了。這可以嗎？

海淀區(qū)的標桿文，我更喜歡下面這一篇，推薦給大家。

欲展宏圖，需獅心與鷹眼

現(xiàn)代的社會是飛速發(fā)展的，企業(yè)的競爭、人才的競爭、國家的競爭恰如叢林法則，弱肉強食，紛爭不斷；競爭者如繁星而獵物——機會卻少之又少，如何抓住，生存下來？比亞迪用它的成長之路貢獻了兩樣東西——欲占機遇而大展宏圖，萬不可缺“獅心”與“鷹眼”。

鷹眼，即鷹之眼力，敏銳、準確，洞悉一切。比亞迪創(chuàng)立之初，正得益于王傳福教授的鷹眼捕捉到了手機發(fā)展對充電電池需求這一機遇，比亞迪才得已啟動，乘時勢破浪而行?？梢?，企業(yè)之興的背后，大抵都有創(chuàng)始人的鷹眼之功。美國億萬富豪的后起之秀馬克·扎克伯格，便在創(chuàng)業(yè)時敏銳地洞悉市場對于社交網(wǎng)絡的需求，創(chuàng)立了如今火遍全美的Facebook；中國首富馬云在企業(yè)創(chuàng)立之初也正是因洞察社會對微商交易平臺的迫切需求，憑鷹眼成為了電商平臺的第一人，成就今日輝煌。此等創(chuàng)新創(chuàng)造，皆鷹眼之功也。

不僅企業(yè)如此，個人與國家同樣需要鷹眼來洞悉成功的門徑。江澤民總書記曾號召人們不僅考慮“個人的奮斗”，也要注重“歷史的進程”，便強調了用鷹眼去觀察天下大勢，靜待而動；而如今國際局勢紛爭雜亂，抓住國際關系的“命門”、找準國家利益的“關鍵”，洞察爾虞我詐外交中其他國家的態(tài)度，這都需要用鷹眼來一一看破，若這步關系國家大戰(zhàn)略的棋下錯，一著不慎，滿盤皆輸。因此，鷹眼之功，不可不察。

另一種才能，獅心，即雄獅之心性，代表了出色的勇氣與過人的膽識。比亞迪的成功，不僅在于敏銳地看破未來大勢，更在于敢于忍受獨立自主研發(fā)的寂寞辛勞，敢于承擔放棄優(yōu)勢領域成就，壯士斷腕般在新的領域從零開始。若無收獲或戰(zhàn)略失誤，它將一無所有，這就如西楚霸王破釜沉舟般的決心與勇氣，真可謂“獅心”也！也正是這顆獅心，引領比亞迪走向成功，企業(yè)欲壯大，獅心不可或缺！

同樣，個人、國家都需要這份獅心。個人以楚霸王為模，勇冠三軍，破釜沉舟，方遂“楚雖三戶，亡秦必楚”之言；而國家層面上，當今的中國已最好地顯示了一顆獅心：外交上的獨立自主、科技上的銳意研究，抑或在主權問題上不退半步的鐵般態(tài)度、中美貿易戰(zhàn)中的勇而亮劍……那句“勿謂言之不預也”正是大國獅心的最好憑證！有獅心，國家才有尊嚴，國民才得以堂堂正正立于天地間，心存驕傲！

鷹眼在外，洞悉世事；獅心在內，無所畏懼。由此二者，萬事可平，大業(yè)可興，強國可雄！

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