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  • 北京首師大附中進(jìn)駐,豐臺(tái)東部迎來(lái)新利好!“八區(qū)十二?!苯逃瘓F(tuán)呼之欲出 | 關(guān)注

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    來(lái)自豐臺(tái)區(qū)教委的最新消息,近日,豐臺(tái)區(qū)教委與首都師范大學(xué)附屬中學(xué)簽署合作辦學(xué)框架協(xié)議,將在分鐘寺地區(qū)合作建立首都師范大學(xué)附屬中學(xué)豐臺(tái)學(xué)校。


    據(jù)了解,合作辦學(xué)地塊位于豐臺(tái)區(qū)分鐘寺地區(qū),規(guī)劃用地4.44公頃,將舉辦為一所包含初中部和小學(xué)部的九年一貫制區(qū)屬公辦學(xué)校。豐臺(tái)區(qū)教委與首師大附中將共同努力,把首師大附中在辦學(xué)理念、學(xué)校管理、課程設(shè)置、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)引入首師大附中豐臺(tái)學(xué)校,將該校建成辦學(xué)設(shè)施一流、師資力量雄厚、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的現(xiàn)代化、有特色、高質(zhì)量的義務(wù)教育學(xué)校。


    雖然對(duì)于豐臺(tái)教育來(lái)說(shuō),這是首師大附中優(yōu)質(zhì)教育資源首次引進(jìn)該區(qū),并對(duì)該區(qū)東部教育帶來(lái)重大利好。但對(duì)于首師大附中來(lái)說(shuō),豐臺(tái)學(xué)校的成立,只是首師大附中集團(tuán)化辦學(xué)又一個(gè)新動(dòng)作。


    “京城教育圈”了解到,2008年,首都師大附中開(kāi)啟了集團(tuán)化辦學(xué)之路的探索。通過(guò)在教育資源相對(duì)薄弱區(qū)域開(kāi)辦分校、承辦弱校,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射范圍。歷經(jīng)12年的發(fā)展,首都師大附中教育集團(tuán)不斷發(fā)展壯大,各成員校都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,受益的學(xué)生群體不斷擴(kuò)大,目前形成了以總校為核心,輻射門頭溝、海淀、大興、昌平、通州、房山、朝陽(yáng)的七區(qū)十一校的格局。加上即將成立的豐臺(tái)學(xué)校,首師大附中教育集團(tuán)正在形成八區(qū)十二校的新格局。


    兩年前,在首師大附中教育集團(tuán)十周年研討會(huì),一些很有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。比如,門頭溝區(qū)的永定分校從一所薄弱的農(nóng)村校成為了北京市優(yōu)質(zhì)高中,成績(jī)位居門頭溝區(qū)前列。海淀區(qū)的首師大附中一分校也從一所底子及其薄弱的打工子弟為主的學(xué)校成長(zhǎng)為教師水平、科研實(shí)力均有大幅度提升的家門口的好學(xué)校。首師大二附中的成績(jī)進(jìn)入了海淀區(qū)公辦學(xué)校的前10名。大興南校區(qū)、昌平學(xué)校也從底子薄弱的農(nóng)村校成績(jī)大幅提升,迅速發(fā)展成為當(dāng)?shù)匕傩照J(rèn)可的好學(xué)校。大興北校區(qū)、通州校區(qū)兩所學(xué)校在新開(kāi)辦的幾年時(shí)間內(nèi),各項(xiàng)成績(jī)?cè)谒趨^(qū)名列前茅,成為群眾選擇的新熱點(diǎn)。



    十年磨一劍!首師大附中教育集團(tuán)快速發(fā)展背后的秘訣到底是什么?


    在首師大附中校長(zhǎng)、首都師范大學(xué)基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院院長(zhǎng)、正高級(jí)教師、特級(jí)校長(zhǎng)沈杰看來(lái),首師大附中教育集團(tuán)堅(jiān)持“資源共享、集中優(yōu)勢(shì)、保留特色、科學(xué)整合、協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”六條基本原則,逐步實(shí)現(xiàn)各成員校在辦學(xué)理念、課程體系、教研培訓(xùn)、管理模式等方面實(shí)現(xiàn)深度融合,著力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面而有個(gè)性、可持續(xù)和自主發(fā)展。


    比如,在推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中,“成達(dá)教育”理念始終在各分校和校區(qū)中得以積極傳承與共享。首師大附中也確定了集團(tuán)化辦學(xué)的根本目標(biāo),即通過(guò)辦學(xué)理念的深度融合,確立集團(tuán)共同育人目標(biāo),把輻射帶動(dòng)作用落到實(shí)處。學(xué)校確立的新時(shí)期“一一二三”的培養(yǎng)目標(biāo),目前已經(jīng)成為各成員校的共同追求,即努力把學(xué)生培養(yǎng)成為具備一種意識(shí)(責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí))、一種品格(自信堅(jiān)毅的品格)、兩種精神(勇于探索精神、團(tuán)隊(duì)合作精神)和三種能力(自主學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手實(shí)踐能力、創(chuàng)新思維能力)的德才兼?zhèn)鋭?chuàng)新人才。


    教育集團(tuán)組織由干部和骨干教師組成的“學(xué)校發(fā)展督導(dǎo)團(tuán)”,通過(guò)深入細(xì)致地調(diào)研,定期對(duì)集團(tuán)成員學(xué)校進(jìn)行綜合或?qū)m?xiàng)診斷式評(píng)估指導(dǎo),幫助其完善發(fā)展策略,培植發(fā)展特色。由名師專家組成的 “學(xué)科發(fā)展專家指導(dǎo)團(tuán)”,根據(jù)分校需要選派學(xué)科專家通過(guò)下校聽(tīng)評(píng)課、集體備課、專家示范課、學(xué)科教研活動(dòng)指導(dǎo)、專家講座等多種方式,針對(duì)教師的需求,解決實(shí)際問(wèn)題,幫助分校教師迅速提高教研水平。


    教育集團(tuán)通過(guò)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)等方式加強(qiáng)分校干部隊(duì)伍建設(shè)。全員培訓(xùn)面向集團(tuán)所有中層以上干部,線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)是根據(jù)分校發(fā)展需求,提供干部跟崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),或者選派總校中層干部到分校傳幫帶。干部隊(duì)伍管理水平的提升,為各成員校發(fā)展的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育集團(tuán)還定期組織“校長(zhǎng)論壇”,“德育論壇”“教學(xué)論壇”等,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展過(guò)程的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,交流研討,智慧碰撞,共同提高。


    為了加強(qiáng)分校的教師隊(duì)伍建設(shè),教育集團(tuán)為分校培養(yǎng)骨干教師,同時(shí)為他們提供到總校學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。集團(tuán)制定了教育集團(tuán)教師跟崗研修制度,每年從成員校選派干部、教師到總校跟崗研修,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)校際交流。部分新建分校教師隊(duì)伍組建由教育集團(tuán)統(tǒng)一安排。在條件允許的情況下,新招聘的分校教師都安排“一對(duì)一”的名師“師徒結(jié)對(duì)”指導(dǎo),或在總校任教一段時(shí)間后再派往分校執(zhí)行教學(xué)任務(wù)。


    為充分發(fā)揮分校自有教師的主導(dǎo)作用,集團(tuán)幫助分校打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的教師隊(duì)伍。區(qū)域內(nèi)位置較近的分校,集團(tuán)定期組織聯(lián)合教研,共同備課,整合骨干力量,切實(shí)提升教學(xué)科研水平,為教師搭建了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。在聯(lián)合教研的基礎(chǔ)上,期中、期末組織統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷,這樣可以檢驗(yàn)教學(xué)研究的效果,也可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、精準(zhǔn)指導(dǎo),對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展水平的評(píng)定更為準(zhǔn)確和客觀。


    讓不少家長(zhǎng)尤為關(guān)注的是,在學(xué)生培養(yǎng)的統(tǒng)籌安排方面,為了讓分校學(xué)生感受到原汁原味的名校教育理念,教育集團(tuán)開(kāi)通了本部初高中聯(lián)合培養(yǎng)“留學(xué)”直通車,讓分校學(xué)生有機(jī)會(huì)共享優(yōu)質(zhì)教育資源,強(qiáng)化特色培養(yǎng)。近年來(lái),各分校數(shù)百名學(xué)生從本部學(xué)習(xí)、跨校選課中獲益,學(xué)業(yè)水平大幅提升,取得了優(yōu)異的成績(jī);教育集團(tuán)統(tǒng)籌安排分校學(xué)有余力的學(xué)生與本部學(xué)生共同學(xué)習(xí)專業(yè)精修課程,共同接受本部學(xué)科競(jìng)賽金牌教練的指導(dǎo),幫助分校在競(jìng)賽及自主招生指導(dǎo)方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。


    從更深層的意義來(lái)說(shuō),首師大教育集團(tuán)的發(fā)展其實(shí)是“教育過(guò)程整體優(yōu)化”思想的體現(xiàn)。教育過(guò)程的整體優(yōu)化要站位高、視野廣、考慮全、設(shè)計(jì)好,需要更加關(guān)注整體、本質(zhì)、發(fā)展、大局、聯(lián)系和差異。


    沈杰校長(zhǎng)表示,首師大附中集團(tuán)成員校涵蓋小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段,是北京市具有廣泛影響力和良好社會(huì)口碑的優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)。我們倡導(dǎo)做新時(shí)期的“成達(dá)教育”,著力完善優(yōu)化成達(dá)教育體系,不斷推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。一個(gè)龐大的教育集團(tuán)是有著復(fù)雜運(yùn)行模式的教育共同體,它的科學(xué)發(fā)展考驗(yàn)著管理者的指揮能力,同時(shí)也是檢驗(yàn)成達(dá)教育的實(shí)踐意義的重要平臺(tái)。通過(guò)實(shí)踐,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),得益于較為成熟的成達(dá)教育體系,首都師大附中教育集團(tuán)得到了跨越式發(fā)展。



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